适合：需要把复杂工作拆成多步并持续验收的普通用户
如何用 Maya 目标模式自动拆解任务并持续推进：Goal Loop 完整教程
Maya 目标模式会让 AI 先拆解当前轮任务，再由 Goal Loop 根据完成标准评估差距并受控推进下一轮；本教程用一个真实客户反馈案例带你走完 8 个步骤。
先说结论
开始前先看这四个答案
| 问题 | 直接答案 |
|---|---|
| 什么时候使用目标模式？ | 当工作需要多个步骤、多个产出，并且要按完成标准验收时。 |
| AI 会直接执行拆解结果吗？ | 默认不会；AI 先生成可编辑任务草稿，确认后才创建正式任务。 |
| Goal Loop 会无限执行吗？ | 不会；它受最大轮次、无进展暂停、截止时间、人工暂停和审批边界限制。 |
| 普通用户选哪种推进方式？ | 先选“每轮先确认”，每轮检查任务草稿后再继续。 |
完成后你会得到
- 知道什么时候使用目标模式，而不是直接创建普通任务。
- 写出可被检查的完成标准，并让 AI 生成任务草稿。
- 审核任务草稿后再把正式任务送入队列。
- 看懂 Goal Loop 的评估、下一轮推进和停止边界。
开始前准备
- 已经登录 Maya，并进入一个可用工作区。
- 至少有一个绑定在线 AI 运行设备的 AI 智能体。
- 准备一项能写出明确结果和完成标准的复杂工作。
本教程目录
先看完整路径
先说结论：复杂工作用目标模式，单次动作直接建任务
目标模式管理最终结果是否达成，普通任务管理一件具体工作是否完成。本教程使用“整理 20 条客户反馈，形成产品改版建议和可执行任务清单”作为案例：第一轮整理和分析，下一轮根据真实差距补齐优先级、价值和交付格式。
- 目标：最终想得到的业务结果，也是多轮工作的控制容器。
- 完成标准：判断结果是否真正达成的可检查条件，不等于任务数量。
- 任务草稿：AI 给出的可编辑方案，确认前不会创建正式任务。
- Goal Loop：围绕剩余差距重复规划、执行和评估的受控循环。
8 个操作步骤
现在跟着做
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步骤 1 / 8
确认这个需求应该使用目标模式
先判断工作是否需要多个任务共同完成，并且是否能写出明确验收结果。客户反馈分析既要整理原始资料，又要归类、判断优先级、形成建议和任务清单，因此使用目标模式比创建一串零散任务更合适。
- 适合目标：多阶段、多个产出、需要复查或可能迭代。
- 适合任务：一次整理、一次修改、一次生成或一个明确动作。
- 判断口诀：任务看动作是否结束，目标看结果是否达成。
从工作台的「目标」页面开始；已经足够明确的一次性动作可以继续使用普通任务。 你应该看到
你能用一句话说明最终结果，并列出至少两条能被检查的完成标准。
如果没看到
如果只能写出一个明确动作，先创建普通任务；不要为了使用 Loop 人为拆成复杂目标。
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步骤 2 / 8
填写目标、背景和完成标准
点击「新建目标」。标题写最终结果，描述补充背景和资料；在「怎样算完成」中每行写一条可检查标准。不要只写“质量好”，要写成能通过报告、表格、任务或用户确认核实的结果。
- 目标：整理 20 条客户反馈，形成产品改版建议和可执行任务清单。
- 完成标准 1：反馈已按主题分类，并标出频次和影响。
- 完成标准 2：至少形成 5 条有依据、有优先级的改版建议。
- 完成标准 3：产出一份报告和一份可执行任务清单。
本地 Docker 真实创建页：完成标准是一行一条，后续评估会逐条检查。 你应该看到
右侧创建摘要显示目标标题，并提示已经填写多条完成标准。
如果没看到
看不到「怎样算完成」时，当前工作区可能未开启目标持续推进；请让工作区管理员到工作区资料中检查 Beta 开关。
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步骤 3 / 8
选择 AI 拆解和每轮先确认
在「怎么开始」选择「让智能体先生成任务草稿」，再选择规划智能体。推进方式先选「每轮先确认」：AI 生成草稿后会等你审核，不会直接把草稿变成正式任务。
- 每轮先确认：适合大多数目标，先看清任务和依赖再执行。
- 允许自动继续：只用于标准清楚、风险低且工作区已授权的流程。
- 只手动管理任务：保留目标分组，但不自动评估或续跑。
选择规划智能体和「每轮先确认」；这是普通用户最稳妥的默认路径。 你应该看到
创建摘要显示“让智能体先生成任务草稿”和“每轮先确认”，提交按钮变为“保存目标，并让智能体拆任务”。
如果没看到
没有可选规划智能体时，先确认 AI 智能体已绑定一台在线的 AI 运行设备。
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步骤 4 / 8
等待 AI 生成当前轮任务草稿
创建后会打开目标详情。规划智能体读取目标、完成标准和资料，只生成当前最重要的一轮任务，而不是一次创建长期静态大计划；下一轮应根据这一轮的真实产出和剩余差距决定。
目标详情会显示规划阶段和真实执行活动；设备在线不等于任务已推进。 你应该看到
目标详情显示“规划中”，随后出现“等待确认任务草稿”和可编辑草稿。
如果没看到
长时间没有首个规划活动时，检查 AI 运行设备是否在线；系统会在活动超时后给出可恢复提示，不会无限等待。
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步骤 5 / 8
审核、修改并确认任务草稿
任务草稿是正式执行前的检查点。核对标题、说明、负责人和依赖关系；只有确认后，草稿才会变成正式任务，满足开始条件的任务才进入队列。如果整体方向不对，先补充背景或完成标准后重新规划。
本地 Docker 真实任务草稿：AI 拆解结果可以先审查，确认前不会污染正式任务队列。 你应该看到
确认后草稿状态变为已确认，正式任务出现在目标任务列表和任务看板。
如果没看到
拆解不合理时不要直接确认；先编辑草稿，或使用“重新规划”让 AI 基于补充资料再拆一次。
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步骤 6 / 8
查看任务、依赖、确认点和产出文件
正式任务进入队列后，在目标详情或任务看板查看排队、执行、阻塞和需要确认的状态。存在硬依赖时，下游任务会等待前置任务完成；涉及外部动作或关键决策时，Maya 仍会停下来请求确认。
目标中的每个正式任务仍是有限、可重试、可取消和可审计的执行单元。 你应该看到
你能看到每个任务的状态和负责人；完成的任务保留记录，产出文件能回溯到来源任务。
如果没看到
任务没有进入队列时，先检查任务是否有负责人、AI 运行设备是否在线，以及前置任务或确认点是否未完成。
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步骤 7 / 8
查看完成标准评估和剩余差距
本轮任务结束只代表可以评估，不代表目标已完成。Maya 会逐条检查完成标准，并引用任务、产出文件、确认记录或用户输入作为依据；页面会显示已满足、部分满足、尚未满足或需要核实。
评估区解释“为什么算完成或为什么要继续”，而不是只统计完成了几个任务。 你应该看到
最近评估显示本轮结论、每条完成标准的状态、依据，以及需要继续处理的差距。
如果没看到
没有评估记录时，先确认本轮任务都已进入终态；仍未触发时可以使用“立即评估”。
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步骤 8 / 8
进入下一轮，或确认目标完成
有明确剩余差距时，Maya 会规划下一轮；“每轮先确认”会再次等待审核，“允许自动继续”只在平台和工作区开关允许时自动确认。标准全部满足后可以完成目标；缺资料、连续无进展或达到安全边界时会暂停并说明恢复条件。
- 继续：基于剩余差距生成新一轮任务草稿，不改写已完成历史。
- 需要你处理：补资料、做选择、授权或主观验收后再恢复。
- 暂停：用户可随时接管；最大轮次和无进展护栏也会触发暂停。
- 完成：Evaluator 判定达成，或用户核对标准后手动确认完成。
Goal Loop 是可见、可暂停的受控循环；它不会把一个 AI 会话无限运行下去。 你应该看到
目标显示当前轮次和本轮重点；达标时进入已完成，未达标时进入下一轮或等待你处理。
如果没看到
目标暂停时先阅读暂停原因；补齐资料或解决阻塞后再点击继续，不要重复创建同一个目标。
可直接复制
可直接复制的目标案例
把下面四行复制到新建目标页，再替换反馈数量和产品名称，即可练习本教程。
- 目标：整理 20 条客户反馈，形成产品改版建议和可执行任务清单。
- 标准：反馈按主题分类，并标出频次和影响。
- 标准：至少 5 条建议包含依据、优先级和预期价值。
- 标准：交付一份可阅读报告和一份可执行任务清单。
- 推进方式：每轮先确认。
完成本教程
你已经掌握从复杂目标到受控持续推进的完整路径。
以后遇到需要多步执行和结果验收的工作，先写目标与完成标准，再让 AI 拆解当前轮；任务完成后根据评估证据决定结束还是继续。
常见问题
目标模式和普通任务有什么区别？
目标模式管理多个任务共同交付的结果，并按完成标准验收；普通任务管理一个明确动作。单次整理或修改直接建任务，多阶段、多个产出或需要迭代的工作从目标开始。
Goal Loop 会无限执行吗？
不会。Goal Loop 受最大轮次、截止时间、连续无进展暂停、用户暂停和审批边界限制。单个任务也保持有限、可重试、可取消和可审计。
每一轮都需要我确认吗？
“每轮先确认”会在每轮任务草稿生成后等待审核，适合大多数目标。“允许自动继续”需要平台和工作区都已开启，并仍受最大轮次、无进展和审批护栏限制。
AI 拆解的任务不合理怎么办？
不要直接确认。先修改草稿的标题、说明、负责人和依赖；整体方向不对时，补充背景或完成标准后重新规划。已完成历史不会被改写。
AI 运行设备离线会怎样？
设备离线时任务不能正常认领或执行。先到“AI 运行设备”恢复在线，再回到目标继续或重新规划；Maya 不会静默换设备并隐藏执行差异。
可以不等自动评估，直接完成目标吗？
可以由用户手动确认完成，但应先核对结果是否满足完成标准。手动确认只结束目标循环，不会归档目标，也不会删除历史任务和产出文件。