演示案例更新于 2026-07-159 min
一个负责人怎样用 AI 完成课程、PPT 和交付？
这是一份 Maya 自营演示案例，不是虚构客户案例。案例展示一名课程负责人怎样把资料研究、课纲、逐字稿、PPT 和检查拆给多个 AI 执行助手，并在关键节点确认后形成正式产出。
直接答案
演示目标是把一份主题资料做成课纲、逐字稿和 PPT。负责人保留课程判断与最终验收，研究、结构、写作和检查由不同助手执行；所有任务、确认和产出统一回到同一个目标。
AI 实践 · 01
案例输入和完成标准
输入是一组主题资料、目标学员和课程时长。完成标准包括一份可授课课纲、一份与课纲对应的逐字稿、一套可编辑 PPT，以及事实、页码和文件命名检查。
- 受众和时长明确。
- 三份产出结构一致。
- 所有引用可追溯。
- 最终文件可编辑。
AI 实践 · 02
四个助手怎样分工
研究助手整理资料和来源，课程结构助手设计课纲，写作助手完成逐字稿，检查助手核对事实与三份文件的一致性。负责人决定课程观点、删减和最终表达。
- 研究输出来源表。
- 结构输出模块与目标。
- 写作输出逐字稿。
- 检查输出问题清单。
AI 实践 · 03
哪些节点需要负责人确认
课纲确定后先确认课程方向，逐字稿完成后确认关键观点，PPT 完成后确认视觉与演示节奏。任何来源不清、可能侵权或超出课程范围的内容都暂停。
- 课纲方向确认。
- 观点和案例确认。
- 最终文件确认。
AI 实践 · 04
最终产出怎样验收和复盘
负责人从目标页查看课纲、逐字稿和 PPT，核对命名、版本、章节对应和可编辑性，再决定完成或安排下一轮修改。失败任务保留原因，不用新的聊天覆盖历史。
- 从文件回到来源任务。
- 记录修改轮次。
- 把稳定流程保存为后续模板。
SOURCES
参考来源
FAQ
常见问题
这个案例是真实客户项目吗？
不是。这是基于 Maya 当前工作模型设计的自营演示案例，用来说明流程和证据要求，不代表客户数量、效率提升或商业结果。
为什么不让一个 Agent 一次生成全部文件？
多文件交付需要结构一致、事实可查和阶段确认。拆分角色能更早发现问题，也便于只重做有问题的环节。
负责人在案例里还需要做什么？
负责人定义课程目标、选择观点、处理版权与业务判断、批准关键节点并验收最终文件。AI 负责执行量，不承担最终责任。